专访成宏地产戴宏华总经理：勇于开拓 乐于奉献

2003年2月份，戴总和弟弟携手共同创立了成宏地产，从此，他们与员工一起携手同行、沐风浴雨、披荆斩棘，努力开创出一片属于自己的事业晴空。成宏地产---凝聚着众多的心血，汇集着殷殷的期盼，锻造着优秀的团队，一步一步，挑战阴霾、打造特色、创造精彩！

成宏地产戴宏华总经理

（一）、发展历程与发展战略

搜房网：请您谈一下成宏地产的发展历程？

戴宏华：我们公司是2003年2月份成立的，现在一共拥有30家分公司，主要做华强北片区、景田片区和布吉片区的三级市场，同时也做一级市场。

大气磅礴

搜房网：在你们公司拓展过程中有没有遇到困难？

戴宏华：2006年10月份以前，公司的盈利在业内屈指可数，如同房地产中介行业的标杆。自2007年以来，房地产市场风云变幻，在经营与管理模式上，公司面临大的挑战；同时，公司的培训机制不太健全，这些都有待提高与完善。

搜房网：面对难题，公司如何解决？

戴宏华：目前，公司与中国最大的培训机构聚成华企签订了合约，目的是为了加强培训。公司的培训分为内部培训和外部培训两部分，外部培训委托给聚诚华企，培训向专业方向转化，培训内容主要包括团队、执行力和沟通的技巧等等；内部培训由公司自己组织，培训内容主要包括公司制度及企业文化、交易流程、税费、合同、服务和细节等方面。

搜房网：从最初创业到发展的一定阶段，到未来的发展方向与目标，成宏地产的整体发展战略是什么？

戴宏华：今年我们计划做到50个铺位，拥有员工1000人；2008年，计划做到100个铺位；2010年，公司争取在深圳市做到400个铺位、拥有员工10000人左右。我们主要做三级市场，同时也做一级市场，也在努力做开发，我们的目的是将企业做好、上市、中高层管理都能持有自己的股份。

工作投入百分百

搜房网：在这个过程中您认为成宏面临最大的挑战是什么？

戴宏华：市场，成宏地产面临的最大挑战将会是市场。现在深圳市的房价太高，三级市场的交易量减小，公司在这个时候要进行自我调节。

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