2003年2月份,戴总和弟弟携手共同创立了成宏地产,从此,他们与员工一起携手同行、沐风浴雨、披荆斩棘,努力开创出一片属于自己的事业晴空。成宏地产---凝聚着众多的心血,汇集着殷殷的期盼,锻造着优秀的团队,一步一步,挑战阴霾、打造特色、创造精彩!
成宏地产戴宠华总经理与搜房二手房总监合影
搜房网:请您谈谈成宏地产的经营管理理念?
戴宏华:从人才招聘到职务提升、到福利的发放,公司有着自己的特色,主要体现在“三怪”:“一怪”:不招熟手,只招新人,进入公司后再培训上岗; “二怪”:公司包住宿,员工必须要住宿舍,公司对员工住宿实行部队化的管理;“三怪”:选择铺位比较疯狂,一旦发现好的铺位,公司会尽全力拿下。
独特见解
搜房网:基于什么样的想法,您制定了这样的理念?
戴宏华:因为我是从业务员做起来的,业务员、经理、区经、副总经理、到自己创业,一步一个脚印;我将自身的经验与知识介绍给新员工,起到一种言传身教的作用,能够起到立竿见影的效果。第二,地产行业是很累的行业,住宿问题的解决有利于员工更安心更轻松的工作,所以我要求员工入住宿舍。
谈到这里,戴总提到他的特色理念:不要将竞争对手作为敌人,而要将竞争对手当成竞争团队,处在困境时要寻找自己的不足,而不要用低级的手段做一些事情。
搜房网:失败的原因有很多种,您强调从自身查找突破口?
戴宏华:是的,如果输给别人,员工必须要反省:自己为什么会输?同样的房子,客户为什么不联系你?是你自己哪里做得不对?哪个地方做得不好?是专业知识不够?还是你的服务不到位?
还有一点,一定要学会尊重人,带客户看房的时候,一定要尊重保安,保安也会提供很多信息;不要乱发传单;不要随便敲别人的门等等,若想别人尊重你,你必须先尊重别人。
搜房网:房地产中介行业面临的挑战会越来越大,成宏地产如何打造自己的品牌?
戴宏华:第一,公司将会举办一系列培训提高员工的整体素质;第二,公司会加大对外宣传打造自身品牌,让更多的市民认识到我们的公司;第三,公司的发展不仅仅依靠地铺、依靠广告,还要依靠网络,密切关注市场变幻,跟上形势发展的潮流。
“归根结底,品牌的塑造决定于服务”,戴总发自肺腑地说道:“中介公司的产品就是服务,倒杯水、问个好只是表面的服务,真正的服务发自内心,来源于专业知识和能力,这种服务客户、业主才会认同。”
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