
中联集团营业部总经理李名胜
李名胜:刚才大家都谈了各家公司很好的情况,我想美联、中原都活得很潇洒。我们公司93年成立的,也算是老牌子。确实在早期,最厉害就是中联。93年就成立到现在一直走过来,我们公司一直保持着做自己的事,不会去因为说想把它做得多么好看、多么怎么样,去做这样的东西。这不是我们的习惯。当然每家公司有每家公司经营风格,中联就是务实。一直都是告诉自己,不一定要走得最快,但是一定要走得最远,这就是我们的目标。
另外一个很重要的,刚才大家都把公司状况讲了,我就不讲了,这个大家都可以看到。我讲讲从业人员方面,我从一个基层人员做到今天,没有去参与炒楼,我们公司绝大部分管理者都是这样。所以这次风暴,我们公司员工应该会活得好一点,最起码不会负债。有些公司在这方面监管不力的时候,很多公司员工参与了,大大小小的公司都有,参与了炒作,现在是很痛苦的。一个企业由员工组成的,如果这个公司说企业状况很好,但是这个企业员工财务状况不好,那很麻烦。利益重新分配的时候,拿进去很好,但是拿出来能不能拿出来呢?不一定,可能要想银行拿。所以除了企业本身健康之外,企业员工也要健康,这样更有利于企业循序渐进发展。

世华地产 营业部总经理 刘瑞
刘瑞:说到这里,我补充一点。我们公司梁总在这点上要求比较多,不允许员工炒房。他要求如果员工买第一套房可以给相应折扣,但是第二套房一定是全佣的。为了行业长期稳定,我觉得应该提倡员工炒房这块要避免。一个是对工作的投入以及对企业的责任、对于自己的责任,我认为都应该具备。
李名胜:这很简单,房子出来了,首先想到的是推荐给自己。
刘瑞:证券行业这方面做得很好,证券行业不允许从业人员炒股或者买基金。目前我们有很多公司下面有大批量员工面临这个问题。
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