大亚助合作企业增值

——搜房专访：大亚人造板产业集团公司总裁 陈红兵

主题：搜房网(家居集团)精英访谈

嘉宾：大亚人造板产业集团公司总裁 陈红兵

访谈记者：搜房家居网 张永志

时间：2008年6月15日上午

地点：万达索菲特酒店

>>访谈实录

大亚人造板产业集团公司总裁 陈红兵

【张永志】各位同仁，家居界的朋友，广大网友大家好。本期搜房网精英访谈的嘉宾是大亚人造板产业集团公司总裁陈红兵先生。陈总，您好。

【陈红兵】你好。

打品牌 体现企业社会责任

【张永志】首先，我要抛出一个观点：大亚板材在08年的一系列动作引爆了板材行业的品牌营销意识，您认同这个观点吗？

【陈红兵】我们的目的就是这样。

【张永志】可否深入的阐述一下？

【陈红兵】首先这是大亚营销战略的一部分，我们旨在通过大亚人造板产业的发展拉动中国国内人造板的技术升级，为老百姓的健康生活服务，这也是大亚人造板社会责任的体现。过去国内很多人造板生产企业都是以低端设备生产，产品低端，以低成本、高能耗制造低产出的人造板产品，追求的是低效益。

大亚进入人造板行业是因为人造板产业属于再生能源项目，大亚认为它是朝阳产业，也就是说它具有生命力，就开始大举进军这个产业。正因为它是再生能源产业，在资源日益贫乏的社会得到了国家相关产业政策的支持。一般人的意识认为人造板是消耗资源的产业，实际上我们是利用可再生树木通过一定的加工工艺把它做成高品质的环保板材。过去人造板产业走的是低级的形式，以简单的设备加工简单的产品，高能耗、低产出、低效益。大亚进入市场以后要进行高标准、高投入，这带来的必然是高品质、高附加值的产品，从而引领国内人造板产业，真正符合国家的林业产业政策，能够节约森林资源。在这一点上，从产业建设的规划发展理念就与其他企业不一样。

此外，除了产业发展应该符合企业自身发展之外，还要承担更多的社会责任。对终端消费者来讲，提高他们的生活品质是我们的社会责任。我们用高精尖的设备、工艺，可再生的林木资源做成老百姓信得过的产品。实际上我们的产品定位和营销活动就是要扭转人们的认识，从而拉动需求。

【张永志】作为中国最大的人造板企业之一，陈总能否详细介绍一下大亚人造板的生产规模，包括它的技术、产品、市场产能等。

【陈红兵】大亚从2002年开始涉足人造板。目前，我们用了短短6年左右的时间形成了两百万立方米的人造板生产规模。在国际上真正形成这样的生产规模至少要10－15年时间。

大亚一旦确定了发展方向，就大胆追求卓越，在挑战极限的文化理念下，一旦决策以后实施速度就很快，每一个项目都要树立行业建设记录。所有的生产线都是进口设备，全进口德国的设备，代表世界上人造板生产和制造的最高精尖的设备，这是与我们的建设理念有关系的，要做就做最好。目前高端密度板方面的产能是240万立方米，刨花板的产能在60万立方米。目前仍然还有在建项目，最终在国内市场形成300万立方米的规模，基本上满足国内高端市场需求。

【张永志】目前中国每年人造板的市场总量是多少？

【陈红兵】统计的口径都不一样，很难准确统计，大概在三四千万立方米的市场需求吧。

【张永志】大亚目前的这种产能和规模是不是中国人造板企业当中最大的一个？

【陈红兵】从规模来讲是这样。目前在中国市场更多的还是中低端人造板品牌，大亚引进的德国设备某种意义上讲大亚创造了人造板设备和工艺革新的先例。

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