“如果挺过寒冬我还没有死的话,就说明我经受住了考验,那我就可以再大胆一些。”这是中原地产创始人施永青的经营哲学,凭借它,施永青成功挺过了两次房地产的冬天。
自2007年“9·27”房贷新政之后,新一轮的房地产调整似乎又一次拉开帷幕。截至2008年5月,深圳,这个在2005-2007年房价暴涨200%、并在2007年上半年上演房价飞涨50%神话的城市,房价跌到11014.14元/平方米,比2007年10月份最高峰跌去了36%。而在最近的博鳌论坛上,北京师范大学教授钟伟继去年“开发商囤地近10亿平方米”之后再抛出“开发商资金缺口高达4000亿”的论调,短短半年,行业看待房地产,已从乐观漫天到悲鸣一片。
我们曾经历过1992-1993年、1997-1998年的两次房地产大泡沫,这一次,历史会不会重演?如果泡沫再一次破灭,企业应该如何决策,才会使自己风险降到最低,并能够以最快的时间重新奋起?
从1978年开始创业到2008年退居二线,中原地产创始人施永青浸淫香港房地产的年头已经达到整整30年,这30年,也使他成为香港少有的经历过两次完整的房地产周期的企业管理者。1982到1985年、1997到2003年的两次房地产大泡沫,中原集团都挺了过来,而且从最初的两人公司发展到如今国内最大规模的中介机构。
在施永青眼里,内地并没有经历过真正意义上的房地产泡沫,曾经的两次调整幅度并未如人们想象的深刻,或者说,与香港相比,内地的房地产调整只是“小巫”。但这一次,中国内地房地产的调整与香港已开始有了相同之处。这也使得施永青的经历,会让如今备受煎熬的地产商们备加关注。
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