海王地产隆重召开08年年终总结暨09年誓师大会

海王地产召开08年终总结暨09年誓师大会[视频]

海王地产董事、总经理蓝伟光先生

海王地产副总经理封雷先生

海王地产封雪女士宣读红头文件

主持人：总经办主任付海权

2009年2月10日，南国的鹏城深圳南山阳光和煦，芳春气暖，在这美好的时节，海王地产在深圳中油酒店二楼隆重举办了2008年年终总结暨09年的誓师大会，以认真践行“责任、荣誉、追求”的企业精神，高昂的团队誓师斗志唱响了海王地产新的一年的发展华彩乐章。海王地产董事、总经理蓝伟光先生，副总经理封雷先生、封雪女士等公司高层出席了此次年度总结大会，来自海王地产、珠海海王城置业的全体员工参加了此次大会。本次大会的召开，凝结了过去一年的总结与思考，展望了公司未来的发展蓝图和展示了公司在新的一年雄壮的市场竞争活力和增加市场占有率的信心。

在年会开始前，海王地产董事、总经理蓝伟光接受搜房网的采访，蓝总在采访中谈到新的一年海王地产将有重新布点的规划，实现大片区经营小区域管理的方针；在采访中蓝总谈到，09年的楼市，广大的置业者在买房时要注重房屋的价值与质量，根据自身刚性需求，择机理性进行购房；在采访中，当问及新的一年网络经纪人的发展规划时，蓝总说，网络营销能给公司带来很好的业绩，新的一年，海王将更注重这块的建设与发展，打造更好的网络经纪人团队。

追求卓越、服务社会、创造革新、团队效应、文化观念、忧患意识六个强有力的音符交织而成的海王企业理念，一直铭记在每个海王人的心中。新的一年，海王地产董事、总经理蓝伟光先生在大会上发表总结讲话中谈到，08年是质量管理年，08年对于海王地产来说并不是楼市的冬天，而是经历了一次很好的考验，这次的考验无论从人力资源的素质、管理的机制还是从团队的合作等方面，对于每个海王人来说，都是一个极好的学习与总结的机会。新的一年，蓝总强调的是四点，和谐团队的建设重点的是团队的亲密合作，强调的是09年是海王地产的深度合作年，首先要统一思想，认真贯彻海王的企业文化与企业理念，加强团队的深度合作，稳健发展，推进大片区经营小区域管理的方针，进一步优化团队，倡导学习，经纪人要具备更专业的服务素质，管理者要有领军人物的精神，做到以把自己的追随者培养成为管理者为目标，要学会择善而从之，不善则改之的精神，争创超越，在新的一年突围、前进，以实际的行动践行“责任、荣誉、追求”的海王企业精神，在牛年让海王人牛气冲天，和谐发展。

在此次大会上，海王地产副总经理封雷首先上台作总结发言。封总详细地总结了过去的一年海王地产各部门的运营情况，包括公司业绩情况、营销情况、人力资源管理、行政后勤服务管理和IT运维管理等方面，并总结出了其中的不足之处，提出了新的一年的改进措施。封总说，过去的2008年是值得大家思考、回忆、总结的一年，公司也经历了许多的艰难险阻，但是海王地产在楼市低迷的情况下，经过蓝总和各级领导的关心和支持，全体海王人共同勤奋与努力，战胜市场风暴，坚强地生存下来，基本完成主要经营目标和各项工作任务。新的一年，封总寄言公司员工，既要居安思危，增强忧患意识，又要振奋精神，充满信心，增强迎接挑战的勇气，找准发展重点，公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新，趁着楼市回暖的春风，励精图治，以实际的行动奏响海王地产新乐章。

海王地产高层与优秀团队缤纷年华全体员工合影

海王地产高层与年度团队合作奖获得者光彩分部全体员工合影

年会现场

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